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Tarana ist der Sanskrit-Ausdruck für das Floss zwischen zweien Leben, die nach der fernöstlichen Überlieferung wie Perlen an einer Schnur aufgereiht die Gesamtheit unseres Seins ausmachen. Tarana ist das Vehikel des sicheren Übergangs zwischen zwei Phasen unserer Existenz, wobei jede Phase auf der vorangehenden aufbaut und damit zur Reife und Weisheit des Ganzen beiträgt. Tarana als Verb steht für die Hilfe beim Überwinden von Schwierigkeiten.

Tarana begleitet politische Systeme, staatliche Organisationen und private Unternehmen im Zusammenhang mit innovativen Entwicklungen.

Innovation verstehen wir dabei als Motor unternehmerischen Erfolges, als wichtigste Voraussetzung für künftige qualifizierte Arbeitsplätze und für eine gesunde, diversifizierte Volkswirtschaft. Ein Innovationssystem ist weit mehr als Technologietransfer, Spin-offs und Clusters, obschon dies wichtige Bestandteile sind. Innovationssysteme setzen eine Kultur voraus, in der Ideen, Lösungen und Ressourcen ohne Hindernisse zusammen finden. Die Rolle der öffentlichen Hand ist es, dafür einen optimalen und dynamischen innovationspolitischen und institutionellen Rahmen zu schaffen.
Das Ziel ist und bleiben dabei immer das innovative Unternehmen und die Menschen, die darin arbeiten.

Tarana hat sich über die letzten 20 Jahre konsequent dem Thema der Innovationspolitik und der praktischen Umsetzung verpflichtet. In Unternehmen, Forschungsbetrieben und in den Institutionen der öffentlichen Hand.

Dazu gehören:
  • Bearbeitung kultureller Systemkomponenten;
  • Strategische und strukturelle institutionelle Anpassungen;
  • Einführung von geeigneten Managementsystemen wie agile Kreismodelle, Prozess- oder Projektorganisationen, Qualitätssicherung, etc.;
  • Aufbau von Führungsverantwortung im Kontext von Innovationssystemen;
  • Balance zwischen Top down und Bottom up Impulsen;
  • Gleichgewicht der Kräfte in dezentralen Systemen;
  • Einbezug wichtiger Rahmenbedingungen wie Immaterialgüterrecht und innovationsfördernde Normen;
  • inspirierende Berücksichtung von Systemen in anderen Bereichen und Ländern.











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